科技券服务供应商名单查询途径
科技券（Technology Voucher Programme，简称 TVP）是香港生产力促进局（HKPC）代创新科技署管理的资助计划，每家企业累计可获 最高港币 60 万元 的 2/3 配对资助（每项目上限 6 万元），用于采购预先核准的科技顾问或现成方案服务。
与其他资助计划不同，科技券项目必须由 生产力局「服务供应商登记册」上的机构 实际执行，这意味着选对供应商直接关系到申请能否获批。坊间宣称”代办科技券”的中介并不存在——你委托的供应商本人，必须在登记册内。
本文整理三条官方认可、透明度由高到低的查询路径，并附上供应商核验清单与常见坑位。
一、官方登记册：唯一具备申请资格的名单
查询入口：生产力局官网”科技券计划”专区内的「服务供应商名单」（Service Provider Register）。
列表结构通常按以下维度筛选：
- 服务类别：项目管理 / 顾问服务、信息科技方案、网络安全、云端服务、ERP、CRM、自动化、人工智能与数据分析、物联网、电子商务等
- 科技范畴：现成方案、定制开发、平台/基础设施
- 公司规模与地区：便于评估对接与售后能力
- 登记有效期：留意已过期或临期名单
使用建议：
- 先确定自己需要的是现成方案（如采购 SaaS 订阅）还是定制开发项目，再进入对应分类。
- 每家登记供应商均列明过往参与项目数量、所属科技范畴及联络方式，可直接点击进入公司主页。
- 登记册仅代表”有资格承接 TVP 项目”，并不等于质量背书——同一栏内既有大型系统集成商，也有微型工作室，仍需自行评估。
重要提醒：登记册内的供应商资格会被生产力局定期复核。若选定后该供应商遭除名或状态异常，应立即向生产力局查询并按指引处理，必要时更换供应商。名单实时状态以官方页面为准。
二、行业组织与商会：补充参考渠道
官方登记册只回答”能否做”，但不提供口碑与能力对比。以下组织可作为补充查询来源：
| 渠道 | 性质 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 香港科技园公司（HKSTP）合作伙伴名录 | 园区认可的科技企业 | 寻找具研发能力的方案商 |
| 数码港（Cyberport）社群名单 | 园区内的科技公司 | AI、数据、网络安全类项目 |
| 香港工业总会（FHKI）会员名录 | 制造业及工业服务商 | 生产流程升级、IoT、自动化 |
| 香港中华厂商联合会会员 | 跨行业制造商 | 供应链管理系统（SCM）项目 |
| 香港软件行业协会（HKISA） | 软件企业聚集 | 定制开发、平台开发类项目 |
| 香港资讯科技商会（HKITC） | IT 渠道与服务 | 顾问类、ERP/CRM 集成 |
这些组织本身并无 TVP 审批权，名单中的公司也未必都已完成 TVP 登记——查询后 必须回到官方登记册交叉核实，否则可能在申请时被生产力局驳回。
三、第三方平台与同行口碑：辅助验证
在确定供应商前，可借助以下公开信息再做一轮验证：
- 生产力局官网「已完成项目案例」：可看到真实获批项目的供应商名称、服务内容与资助金额，是同类项目最直接的参考。
- 公司注册处网上查册中心：核实供应商的公司编号、注册日期、是否仍处”注册”状态、有无清盘记录。
- 消费者委员会与公开诉讼搜索：检查是否存在重大纠纷或诉讼。
- 行业评测与社交媒体口碑：LinkedIn、行业 Facebook 群组、Reddit 等可观察供应商的回应态度与专业水平。
- 同行转介：通过商会、行业协会或企业群组询问已成功获批的同业所选用的供应商。
第三方信息只能作为参考，最终资格认定仍以官方登记册为准。
四、选定供应商后的核验清单
把供应商加进对比表前，建议按以下顺序逐项核实：
1. 资格与合规
- 公司名称是否完全一致出现在官方登记册（含繁体/英文/简称差异）
- 登记有效期是否覆盖项目周期
- 是否已签署项目所需的资助类别（如网络安全、云计算、自动化等）
2. 能力匹配
- 过往完成同类项目的案例数量（一般 5+ 个较稳妥）
- 团队规模与技术栈与你项目的复杂度是否匹配
- 是否有项目经理专门跟进 TVP 流程与报账要求
3. 报价与配对资金
- 项目报价是否拆分明细，避免”打包价”无法对应预算
- 企业自付的 1/3 部分是否已在现金流计划中
- 是否注明报价含税、含培训、含后续维护
4. 项目执行与报账
- 是否愿意按 TVP 的”先垫付、后报账”方式分阶段提交发票与凭证
- 能否提供生产力局要求的成果证明（如系统截图、用户清单、培训记录）
- 项目时间表是否预留审计与整改窗口
5. 退出与争议处理
- 是否在合同中注明项目终止条款与退款安排
- 知识产权归属是否清晰（特别是定制开发项目）
- 是否同意接受生产力局或政府审计部门的抽查
五、常见误区与避坑提示
| 误区 | 风险 | 正确做法 |
|---|---|---|
| 让”代办中介”代找供应商 | 中介本身不可代签项目；TVP 合同须由企业与登记供应商直接签订 | 直接从登记册筛选，自行对接 |
| 选定后才发现供应商不在登记册 | 项目无法获批 | 签约前到登记册二次确认 |
| 仅看价格最低 | 报账不规范导致审计退回 | 优先考察过往获批案例与报账经验 |
| 让供应商代办全部文书 | 企业需对申请书内容负责；不当填报可被取消资格 | 企业应保留项目主导权 |
| 项目完成前未留证据 | 报账失败，已支出款项无法追回 | 留存所有发票、合同、系统截图 |
六、查询路径对比一览
| 路径 | 权威性 | 信息深度 | 适用阶段 |
|---|---|---|---|
| 生产力局官方登记册 | 最高（唯一资格依据） | 中（仅列基本资料） | 全流程必查 |
| 行业组织 / 商会名单 | 中（仅作背景调查） | 中 | 初筛与口碑验证 |
| 第三方平台与同行 | 低（仅作辅助） | 高（含评价与案例） | 选定前最后核对 |
核心原则：官方登记册是”门槛”，行业名单与第三方口碑是”加分项”；任何路径都不能替代登记册的资格确认。
结语
科技券的获批逻辑可以概括为一句话：项目要实在，预算要合理，供应商必须在册。先锁定官方登记册，再借助行业组织与同行口碑做背景调查，最后用核验清单做签约前把关——这套流程走完，选错供应商的风险会大幅下降。
由于登记册会按季度或年度更新，具体名单、企业数量与分类以生产力局最新公布为准。建议在提交申请前 30 天内再核对一次，确保供应商资格处于有效状态。
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